Os melhores conselhos de Gestão – Pedro Rebelo de Sousa
O que vale um conselho? Como determina decisões? E se for um concelho de gestão, dos que se recebe, ajudam a deixar legado? Qual o seu real valor? A Executive Digest foi ouvir 10 gestores de topo de áreas como tecnologia ou indústria farmacêutica, hotelaria e indústria alimentar e chegou à conclusão de que há, sempre, uma nota que se retém, uma frase que fica, um conselho que se ouve e agrega.
Pedro Rebelo de Sousa, da SRS Advogados: «Pensar no presente, equacionar o futuro»
O conselho escolhido por Pedro Rebelo de Sousa já permitiu que o responsável evitasse alguns erros: «Evitei tomar algumas decisões que poderiam criar riscos que, olhando retrospectivamente, poderiam ser temerários.» Por isso mesmo, continua a actuar com decisão no presente mas com olhos no amanhã, ouvindo e equacionando cenários alternativos.
Este artigo foi publicado na edição de Fevereiro de 2018 da revista Executive Digest.