Inovação é prioridade para 94% dos executivos portugueses
Ao longo dos próximos 12 meses, a maioria dos executivos portugueses planeia avançar com mudanças estruturais nas suas empresas. Para 94% deles, a inovação constitui um pilar central, ainda que apenas 35% tenha equipas dedicadas a este tema, segundo aponta o estudo “Portugal Talent Trends 2018” da Mercer.
«Este ano, o estudo confirma uma vontade que temos vindo a assistir por parte dos gestores de topo no que diz respeito a processos de transformação nas suas organizações. As mudanças organizacionais têm de ser realizadas de forma integrada em vez de se realizarem várias iniciativas isoladas», afirma Pedro Brito, partner e Business Leader de Carrer na Mercer | Jason Associates.
O responsável sublinha também que a organização deve compreender a razão por detrás da mudança, sob pena de atrasos e resistências: «A digitalização é uma das principais alavancas para a criação de organizações mais ágeis e competitivas. Mas a humanização tem de estar alinhada com esta realidade, trabalhando competências de resiliência face a adopção de novas tecnologias e facilitando as actividades do dia-a-dia através destas novas formas de trabalhar. Só assim, teremos equipas comprometidas com o futuro.»
Tendo por base a premissa de que é preciso ter em atenção o lado humano das empresas, o estudo da Mercer identifica cinco tendências na gestão de talento em Portugal: velocidade da mudança, trabalhar com propósito, flexibilidade permanente, plataforma para o talento e digitalização de dentro para fora.