Helena Rua

As abordagens tradicionais à gestão de projectos dão ênfase ao planeamento a longo prazo e focam-se na estabilidade para gerir o risco. Actualmente, porém, os gestores que lideram projectos complexos muitas vezes combinam métodos tradicionais e “ágeis” para lhes dar mais flexibilidade – e melhores…

A Bosch foi a parceira da 2ª prova do circuito Portugal Golf Show 2015 Executive Digest, no campo Royal Óbidos

Por Gustavo M. Guimarães, economista, ex-Vice-Presidente do Grupo Shell, empresário

O Mercado de Capitais e os seus impactos nas empresas e na economia em geral foi o tema central da última reunião mensal do Conselho Editorial da Executive Digest, realizada no Restaurante Il Gattopardo, no Hotel Dom Pedro, em Lisboa. Além desta matéria, saliente-se também a crescente…

Dentro do plano radical da Disney para modernizar os seus adorados parques temáticos

O papel dos apoiantes de projectos é muitas vezes subvalorizado. Contudo, para cada fase do projecto, existem comportamentos importantes por parte dos apoiantes de executivos que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. As empresas desenvolvem projectos para criarem e melhorarem os…

O trabalho por conta própria apresenta uma alternativa útil às empresas e aos indivíduos. Às empresas, dá flexibilidade e aos indivíduos, independência. A Randstad publicou o seu relatório flexibility@work 2015, incluindo um estudo recente do professor David G. Blanchflower do Dartmouth…

A partir de Almeirim há uma empresa que desde 2009 está a desenvolver cogumelos biológicos. Chama-se Gumelo e já chega ao Reino Unido, Suécia, França e Bélgica. Este ano, vai alargar à Suíça, Espanha e, mais tarde, ao Brasil. Por Mª João Vieira Pinto Já ouviu falar em cogumelos que…

Imponente pelas suas dimensões, impressionante pela sua agilidade, irrepreensível pelo seu requinte interior. O Q7 é o navio almirante da armada de SUV da Audi, que nesta segunda geração não se poupou a esforços para apresentar o que, de momento, é o melhor modelo da sua categoria. Por Álvaro…

Para prosperarem em tempos de grandes mudanças, as empresas precisam de melhorar a forma como lidam com interferências inesperadas nas complexas cadeias de abastecimento. As companhias podem cultivar essa resiliência ao compreenderem os seus pontos fracos – e ao desenvolverem capacidades específicas…