O que significa liderar com base em valores? Em primeiro lugar, precisamos de entender que qualquer escolha que façamos na vida é baseada nos nossos valores individuais. Na procura de um emprego, por exemplo, cada pessoa analisará as opções possíveis em função de critérios próprios: salário,…

Um projecto falhado, uma empresa falida, uma relação quebrada, uma expectativa de carreira não cumprida, a perda emocional de assumir publicamente: falhei. Nunca é fácil dar n anos de vida ou x recursos investidos como perdidos. Mas o pior é o sonho falido. Dizer, ainda que apenas para si próprio,…

Tornou-se popular dizer que a crise traz oportunidades. Sobretudo para quem ganha a vida a convencer os outros a gastar uns trocos num livro com a fórmula mágica para sobreviver nestes tempos difíceis. Mas já o ouvi de economistas ainda à procura da credibilidade, depois de não fazerem ideia de como…

No fim de cada acção no terreno a equipa de projecto responde a três perguntas: O que correu bem? O que correu mal? O que fazer diferente da próxima vez?...

Como especialista em processos de mudança empresarial, perguntam-me muitas vezes: "Porque é que as pessoas resistem à mudança?" Porque é que, mesmo entendendo conceptualmente que uma determinada mudança é necessária, ainda assim as pessoas têm dificuldade em implementá-la?" Confesso a minha…

Desde crianças somos massacrados com certezas absolutas. "Se puderes escolher vai para funcionário público. O Estado é mais seguro." "Não é grande coisa, mas pelo menos ficas efectivo." "Tens de arranjar uma coisa estável." "Não troques o certo pelo incerto."

Eles andam por aí e todos nós já os vimos. À primeira vista parecem normais. Trabalham ao nosso lado dias a fio, conversam cordialmente sobre os temas profissionais e mundanos, envolvem-se nas tarefas da equipa e tudo parece ir bem. Mas, mais tarde ou mais cedo, algo acontece e eles transformam-se.…

A flexibilidade de poder trabalhar remotamente também ajuda. Um computador portátil com ligação à internet, um acesso remoto ao servidor da empresa e um telemóvel com e-mail fazem milagres pela produtividade.

É o lado bom das crises: forçar-nos a aprender coisas novas, a trabalhar melhor, a renovar a vida.

Os critérios de tomada de decisão variam de indivíduo para indivíduo consoante as suas preferências e grupo de pertença. "Há muitas diferenças entre nós e eles mas a principal delas é que somos mesmo diferentes."