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Por que é que as pessoas acreditam nos líderes – ou não

12 Mar, 2020
A liderança é a relação entre pessoas que desejam liderar e as que escolhem ou não seguir. E isso depende da credibilidade do líder, a qual é difícil de criar e fácil de perder.

As relações com startups nos mercados emergentes

9 Mar, 2020
As startups dos países em desenvolvimento estão a abordar problemas locais com tecnologias e soluções criativas.

Dominar a informação em mercados emergentes

9 Mar, 2020
As multinacionais precisam de usar novas abordagens para reunir e utilizar informações sobre mercados.

O que torna a mudança mais difícil… ou mais fácil

30 Ago, 2019
Antes de adoptar uma nova e popular abordagem de gestão, compensa analisar os valores que lhes estão implícitos.

Passar lições do #MeToo para a sala de reuniões

10 Out, 2018
As empresas normalmente aceitam o silêncio ou a falta de consequências que se seguem a escândalos de assédio sexual

MIT | Como gerir estrategicamente as alianças

22 Nov, 2016
Por que é que tantas alianças estratégicas ficam aquém do esperado?

Como as administrações estragam a sucessão do CEO

18 Out, 2016
A importância estratégica da sucessão do CEO é incontestável e os elementos de um planeamento de sucessão eficaz há muito que são conhecidos.

A arte perdida de pensar em grandes organizações

25 Ago, 2016
Muitos executivos em grandes empresas chegaram aos seus cargos pelo facto de terem atingido objectivos.

Por que razão a aprendizagem é vital para uma inovação sustentada

25 Ago, 2016
Muitos gestores acreditam que podem criar melhores produtos ao aperfeiçoarem o processo de desenvolvimento ou acrescentarem novas ferramentas.

MIT | Desenvolver produtos novos em mercados emergentes

18 Jul, 2016
Como podem as multinacionais transformar as ideias das suas subsidiárias em mercados emergentes em produtos globais?
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